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  • Emicol inicia treinamentos no Sistema 5S de melhoria contínua
  • Com um planejamento sistemático, empresa terá melhoria da competitividade organizacional
  • Por DINO (São Paulo)

    O processo de melhoria contínua da Emicol, que já utiliza o Sistema Toyota de Produção (TPS), ganha um novo componente neste início de ano com o treinamento de 40 colaboradores da área de logística da empresa na Metodologia 5S, pela engenheira de Melhoria Contínua Karina Hasegawa, formada em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos.

    Com a implantação da metodologia japonesa 5S - Seiri (Classificação), Seiton (Ordem), Seiso (limpeza), Seiketsu (padronização), Shitsuke (Disciplina) - a Emicol Eletro Eletrônica pretende desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional.

    Além de trazer conhecimento de dentro da universidade, a empresa segue em busca de seu processo de melhoria contínua.

    Nos próximos dias, o time multifuncional treinado no Sistema 5S vai começar a colocar em prática o treinamento teórico recebido e mostrar os primeiros resultados positivos para a organização.

    Segundo Peter Friedrich, presidente da Emicol, é importante trazer o conhecimento das Universidades para dentro da empresa, uma vez que o público jovem está motivado a aplicar os conhecimentos recebidos em sala de aula:

    O 5S em sua essência elimina tudo o que não é necessário ou não agrega valor

    "Inclusive estamos formando um time de inovação em tecnologia com vários profissionais, que recentemente contratamos, para trazer novidades das universidades e centros de inovação para a empresa. Estamos juntando a experiência dos profissionais seniores com a força de vontade dos jovens", disse.

    Para Roberto Domenice, gerente de Operações, a ideia é disseminar o conhecimento da metodologia para toda empresa:

    "O 5S em sua essência elimina tudo o que não é necessário ou não agrega valor", explica Domenice.

    De acordo com o funcionário Paulo F. Guilger, "o treinamento embora curto, foi muito rico em conteúdo, onde reforça a ideia de que sempre podemos e devemos fazer o melhor, otimizar recursos e tempo, visando sempre uma melhoria no desempenho, segurança e higiene no ambiente de trabalho, nos proporcionando um dia a dia melhor onde quer que estejamos".

    "O treinamento 5S agrega muito valor, tanto na vida profissional quanto pessoal, pois nos passa conceitos que facilitam o dia a dia em qualquer ambiente através dos sensos de organização, higiene, zelo, utilização e disciplina. Permitindo aproveitar melhor tempo e espaço, e ter fluidez e eficiência em qualquer processo", disse o funcionário Richard M. Magalhães.

    "O treinamento 5S é de grande importância para cada colaborador, não só dentro como também fora da empresa, no nosso dia a dia. Fazendo repensar o que realmente agrega ou não agrega valor, o que está tomando espaço e o que realmente vamos utilizar, tornando o nosso local de trabalho limpo, organizado, deixando somente o que será utilizado e o mais importante, manter essas práticas no nosso dia a dia e multiplicar essa cultura 5S", disse o funcionário Gabriel G. S. Silvestre.

    Website: http://www.emicol.com.br

    Publicado em 18/03/2019


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